📊 项目管理
PMP 思维 + 敏捷实战。既能写文档，也能扛事。
🎯 我能提供什么
项目治理
- 立项、可行性评估、ROI 分析
- WBS 拆解、里程碑规划
- 风险登记册、问题升级机制
- 项目章程、SOW、合同评审
敏捷实战
- Scrum 流程搭建（迭代、站会、回顾会）
- 看板设计、WIP 限制、流动效率优化
- 团队度量（速率、燃尽图、Cycle Time）
- OKR 与项目目标对齐
跨团队协调
- 产品 / 设计 / 开发 / 测试 / 运维对齐
- 对外汇报（周报、月报、向上管理）
- 干系人管理、期望管理
- 跨部门资源协调（借用、外部协作）
团队搭建
- 5-30 人研发团队从 0 到 1
- 招聘画像、面试设计
- 工程师文化、成长路径设计
- 绩效考核方案
👤 适合谁
- 创业公司拿到融资，需要快速搭团队、管项目
- 中小企业要搞数字化转型，没人带
- 研发团队效率低、节奏乱、互相甩锅
- CTO 太忙，需要一个能落地的 PM
📋 典型介入方式
| 类型 | 周期 | 形式 | 报价 |
|---|---|---|---|
| 项目顾问（远程） | 1-3 个月 | 周会 + 文档 | 1-3 万/月 |
| 项目驻场 | 1-6 个月 | 全职 | 2-5 万/月 |
| 团队搭建 | 1-2 个月 | 集中 + 远程 | 5-15 万一次性 |
| 短期救火 | 1-4 周 | 集中攻关 | 1-5 万 |
🚀 工作方式
进场第 1 周
- 调研现状（文档、访谈、观察）
- 出具诊断报告（流程图 + 痛点清单 + 优先级）
进场第 2-4 周
- 流程改造（按优先级）
- 引入合适的工具（Jira/飞书/钉钉）
- 团队培训（一次 2-3 小时工作坊）
长期
- 周会、月度回顾
- 风险预警、纠偏
- 沉淀 SOP、Wiki
🛠️ 工具栈
- 任务管理：Jira、飞书项目、Tapd
- 文档：Confluence、Notion、语雀
- 沟通：飞书、钉钉、企微
- 代码协作：GitLab、GitHub
- 度量：自己写脚本拉数据，或 Grafana 看板
📜 案例
- 某创业公司（20→60 人研发团队）：从 0 搭团队、建立敏捷流程，半年内交付速度翻倍
- 某传统企业数字化转型：3 个月梳理清楚 7 个系统的依赖关系，画出迁移路线图
- 替换为你的真实案例，或删除
💬 有项目要谈？
- 📧
sherwin@javai.tech - 📱 微信（见首页）
第一次免费诊断，30 分钟聊明白能不能帮上忙。